ر رشد
الشركة المزايا الحلول آراء العملاء +971 2 314 8672 تواصل معنا
ذكاء اصطناعي في بيئة العمل

أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة

الذكاء الاصطناعي
في خدمة قرارات أعمالكم

نساعد المؤسسات والفرق على فهم الذكاء الاصطناعي واستثماره بصورة مدروسة — من مستوى مجلس الإدارة وصولاً إلى بناء مراكز التميز الداخلية.

+971 2 314 8672 [email protected] برج سكاي، جزيرة الريم، أبوظبي

خدماتنا

حلول مصممة لاحتياجات مؤسستكم

ثلاثة مسارات متكاملة تُغطي احتياجات مختلف المستويات التنظيمية — من التوعية الاستراتيجية إلى التطبيق الميداني والبنية المؤسسية.

إحاطات الذكاء الاصطناعي

إحاطات الذكاء الاصطناعي للمجلس والقيادة

جلسات موجزة ومركزة لمجالس الإدارة والمديرين التنفيذيين، تُوضح قدرات الذكاء الاصطناعي وتداعياته الاستراتيجية دون الدخول في التفاصيل التقنية.

  • جلسة 90 دقيقة
  • وثيقة تمهيدية ووثيقة أسئلة شائعة
  • يمكن تكرارها فصلياً
530 درهم تواصل معنا
دعم دمج الذكاء الاصطناعي

دعم دمج الذكاء الاصطناعي على مستوى الأقسام

استشارة ميدانية لقسم بعينه — المالية أو العمليات أو التسويق أو الموارد البشرية — تشمل تدقيق العمليات واختيار الأدوات وتدريب الفريق.

  • مدة الارتباط 4–6 أسابيع
  • دعم 30 يوماً بعد الإطلاق
  • مراجعة الأداء بعد التطبيق
2,300 درهم تواصل معنا
مركز التميز

استشارات إنشاء مركز تميز للذكاء الاصطناعي

ارتباط استشاري رفيع لمنظمات تسعى إلى تأسيس مركز داخلي متخصص يتولى تقييم مبادرات الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقها عبر المؤسسة.

  • مدة الارتباط 8–10 أسابيع
  • خارطة طريق لأول 12 شهراً
  • مقارنة معيارية إقليمية
4,750 درهم تواصل معنا

هل مؤسستكم جاهزة للخطوة التالية؟

نبدأ بفهم وضعكم الراهن، ثم نقترح المسار الأنسب لفريقكم ولأهدافكم — بلا تعقيدات وبلا مصطلحات تقنية مرهقة.

لماذا رشد

ما يجعل تجربتنا مختلفة

توجيه قابل للتطبيق

نُقدم توصيات مبنية على واقع مؤسستكم، لا أطر نظرية عامة.

مناسب لجميع المستويات

من مجلس الإدارة إلى الفرق التشغيلية — نتحدث بلغة كل مستوى.

تكامل مع ما لديكم

لا نستبدل أنظمتكم القائمة؛ بل ندمج الأدوات الملائمة ضمن بنيتكم التقنية الحالية.

رؤية استراتيجية واضحة

نبني معكم خارطة طريق قابلة للقياس بدلاً من توصيات مفتوحة النهاية.

خصوصية البيانات أولاً

نضع اعتبارات الحوكمة وحماية البيانات في صميم كل توصية نقدمها.

خبرة بالسوق الإماراتي

نفهم السياق التنظيمي والثقافي للقطاع الحكومي والخاص في الإمارات.

أسئلة شائعة

ما يتساءل عنه عملاؤنا

ما الفرق بين الجلسة التنفيذية وخدمة الدعم على مستوى الأقسام؟

الجلسة التنفيذية موجهة للقيادة العليا وتُركز على التوعية الاستراتيجية والتوجيه السليم. أما خدمة دعم الأقسام فهي ارتباط عملي يشمل تدقيق العمليات واختيار الأدوات والتدريب الميداني لفريق محدد.

هل تحتاج مؤسستنا إلى بنية تقنية متقدمة لبدء التعاون؟

لا. نبدأ بتقييم وضعكم الراهن ونُوصي بأدوات تتناسب مع بنيتكم الحالية وميزانيتكم وأهدافكم — دون إلزامكم بتحولات جذرية في مراحل مبكرة.

كم يستغرق بدء التعاون عادةً؟

تبدأ الجلسات التنفيذية في غضون أيام عمل قليلة. مشاريع دعم الأقسام تبدأ خلال أسبوع من اكتمال التشاور الأولي. لمشاريع مركز التميز، نُحدد موعد بدء مناسباً مع فريقكم.

هل تعملون مع جهات حكومية وقطاع خاص؟

نعم. نتعاون مع المؤسسات الحكومية والشركات الكبرى والمؤسسات المتوسطة في الإمارات، مع مراعاة المتطلبات التنظيمية الخاصة بكل قطاع.

هل يمكن تعديل نطاق الخدمة بعد بدء الارتباط؟

بالتأكيد. نؤمن بأن مشاريع التحول الرقمي تتطور بمرور الوقت. نناقش أي تعديلات في نطاق العمل بشكل مفتوح ونُعدّل خطة الارتباط وفقاً لذلك.

كيف تحافظون على سرية معلومات مؤسستنا؟

نلتزم باتفاقيات عدم الإفصاح كمرحلة أولى في أي ارتباط. تُعامَل جميع المعلومات التشغيلية والاستراتيجية التي تُشاركونها معنا بأعلى درجات الحماية والخصوصية.

موقعنا

مكتب 908، برج سكاي، جزيرة الريم، أبوظبي 62148

تواصل معنا

نسعد بالإجابة على استفساراتكم

معلومات التواصل

الهاتف

+971 2 314 8672

البريد الإلكتروني

[email protected]

العنوان

مكتب 908، برج سكاي، جزيرة الريم، أبوظبي 62148

ساعات العمل

الأحد – الخميس: 9:00 ص – 6:00 م

الجمعة والسبت: مغلق

أرسل استفسارك

بإرسال هذا النموذج، فإنك توافق على سياسة الخصوصية و الشروط والأحكام